La Quinta Disciplina:
- Desarrollada por Peter Senge en 1990, La Quinta Disciplina presenta un enfoque innovador en la administración de empresas.
- Surge de la fusión de cuatro disciplinas fundamentales:
- Dominio personal: Habilidad para dirigir y mejorar continuamente nuestras vidas.
- Modelos mentales: Patrones de pensamiento que influyen en cómo entendemos situaciones y tomamos decisiones.
- Visión compartida: Crear una visión común dentro de una organización.
- Aprendizaje en equipo: Aprender juntos y colaborativamente.
- La esencia central es el pensamiento sistémico, que considera las organizaciones como sistemas interconectados
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Arquetipos Sistémicos:
- Estos patrones recurrentes de comportamiento se observan en organizaciones y sistemas complejos.
- Algunos ejemplos:
- El Dilema del Prisionero: Decisiones mutuamente afectadas por falta de confianza.
- El Crecimiento y los Límites: Problemas de sostenibilidad al crecer.
- La Tragedia de los Comunes: Sobreexplotación de recursos compartidos.
- El Efecto Rebote: Mejoras con efectos no deseados.
- La Bola de Nieve: Pequeños cambios acumulativos con impacto a largo plazo.
- Cambio de política: efectos inesperados ante el cambio de políticas.